Analyse réalisée sur la base de 209 réponses exploitables

Un climat encore très sombre, quelques signes encourageants

L'activité du début d'année a été particulièrement malmenée, l'intensité plus forte de la baisse des chiffres d'affaires en portant témoignage. Les nouveaux clients sont de plus en plus difficiles à accrocher. Il en résulte un report des investissements et dans un certain nombre de cas, des efforts d'innovation ; toutefois, une entreprise sur 2 les a maintenus. La diminution des besoins en personnel se traduit toujours par une contraction des postes temporaires, mais aussi par une diminution des effectifs permanents.

Quelques signes encourageants apparaissent toutefois. Ils sont certes encore très ténus et ne concernent pas tous les secteurs, ni l'ensemble des entreprises. Il est bien évidemment trop tôt pour parler de redressement, d'autant que le contexte national et international n'incite guère à un optimisme béat.

C'est dans les services qu'une amélioration semble se dessiner pour les prochains mois. Ainsi, on constate une détente sur les délais de règlement des factures, tant du côté des fournisseurs que des clients ; des postes non permanents ont été plus fréquemment créés et ce mouvement devrait s'accélérer dans les mois qui viennent, en liaison avec des carnets de commandes qui se regarnissent et un regain attendu d'activité. Un bémol toutefois : les difficultés financières y sont plus marquées.

Dans une moindre mesure, l'industrie se trouve sur une ligne proche. En revanche, la tendance à la réduction des effectifs permanents s'est poursuivie. Les besoins en emplois supplémentaires, quelle qu'en soit la nature, ne semblent pas croître à court terme, en dépit d'une amélioration prévisible de l'activité au vu des commandes engrangées.

Le commerce de gros apparaît comme le secteur pour lequel la visibilité est la plus faible. Tributaire des autres activités, il est sans doute encore plus sujet aux contrats de dernière minute. Cette incertitude permanente pèse sur le moral des dirigeants. De surcroît, la baisse du chiffre d'affaires a concerné la part la plus élevée d'entreprises. En revanche, les salariés permanents ont pu être conservés jusqu'à présent chez la plupart des répondants.

La construction souffre. Cela était perceptible déjà en fin d'année 2012, mais la situation paraît plus périlleuse. Moins du fait de l'effondrement des commandes, qui ne transparaît pas vraiment, que de l'étranglement financier qui guette : les entreprises doivent payer leurs fournisseurs plus vite tandis que leurs clients font davantage traîner les factures. Cette fragilisation est également visible dans la contraction des effectifs permanents. Les soldes d'opinion montrent globalement que l’on se dirigerait plutôt vers une amélioration, au moins au niveau des entreprises (carnets). Ce n'est pas encore le cas pour la conjoncture globale (2ème solde le plus négatif depuis l’origine de l’enquête).

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L'Observatoire vient d'identifier les différents acteurs de la filière déchets en Loir-et-Cher (collecte et traitement), qu'il s'agisse des entreprises, des associations ou des collectivités locales impliquées dans ce domaine.

Ce travail a été réalisé dans le cadre d'un partenariat avec la Chambre de Métiers et de l'Artisanat de Loir-et-Cher, l'ADEME et le Conseil Général de Loir-et-Cher.

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La Sologne, qui s’étend sur 3 départements, a la taille d’un petit département français (18 d’entre eux ont une population moins importante).

Elle est très attractive et accueille de nombreux habitants, qui viennent s’installer pour une part importante d’entre eux dans la partie nord et ouest de la Sologne, c’est-à-dire dans les communes désormais intégrées dans les aires urbaines d’Orléans et de Blois. 

Inversement, la zone comprise entre Romorantin-Lanthenay, Salbris et Vierzon enregistre une perte de population qui fait écho à ses difficultés économiques….


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Rencontre organisée par le Comité Central Agricole de la Sologne (C.C.A.S), Action Dynamique Sologne (A.D.S) et le Pays de Grande Sologne.

4ème communauté de communes ou d’agglomération du département par sa population et son volume d’emploi, le Grand Chambord connaît une croissance démographique très soutenue. Il bénéficie de la périurbanisation à la fois du Blaisois et de l’Orléanais et accueille de nombreux ménages plutôt jeunes, actifs et avec des enfants. Le territoire compte plusieurs pôles, de taille modeste, dont aucun ne joue véritablement un rôle central et dominant sur l’ensemble du périmètre communautaire.




Support de la présentation assurée par Lionel Henry, directeur de l'Observatoire devant les élus de la Communauté de communes du Grand Chambord le 16 avril 2013.

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Regard sur la Communauté de communes du Pays de Ronsard à travers plusieurs indicateurs socio-économiques.
Le territoire est caractérisé par un vieillissement prononcé mais dispose d’une couverture satisfaisante en équipements de commerce et services de santé. Sa population est presque stable après une baisse marquée dans les années 80. Pour en savoir plus...

Support de la présentation réalisée par Lionel Henry, directeur de l'Observatoire devant les élus de la Communauté du Pays de Ronsard le 3 avril 2013.

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Eléments de connaissance sur le territoire du Pays de Ronsard - Avril 2013


Un panorama socio-économique du territoire du Controis a été présenté devant les élus de la Communauté de communes le 4 mars 2013, par Lionel Henry, directeur de l’Observatoire de l’économie et des territoires de Loir-et-Cher.

Le Controis a réalisé une très belle percée économique au cours de la dernière décennie (avec un gain de plus de 1000 emplois salariés entre 2000 et 2007). Il connaît aussi une croissance démographique très importante qui repose en grande partie sur son attractivité.

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